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【2026年最新】BtoB企業のSEO対策完全ガイド|BtoCとの違い・成果を出す施策・戦略

【2026年最新】BtoB企業のSEO対策完全ガイド|BtoCとの違い・成果を出す施策・戦略
AKARUMI

「SEO対策はやっているのに、リードが増えない」「コンテンツを量産しても商談につながらない」 BtoB企業のWebマーケティング担当者から、こうした悩みをよく耳にします。BtoBのSEOは、ターゲット・検索意図・CV設計・コンテンツの深度など、あらゆる面でBtoCとは根本的に設計が異なります。 この記事では、BtoB企業のSEO対策について、基本知識から具体的な施策・最新トレンド・成功事例まで、実務ですぐに使える形で網羅的に解説します。

💡
この記事を読むとわかること

・BtoB企業がSEOに取り組むべき理由

・BtoCとの決定的な違いと、BtoB特有の戦略設計の考え方

・今すぐ実践できる15の具体的なSEO施策

・2026年に押さえるべき最新トレンド(AI検索・LLMO対応)

BtoB企業がSEO対策に取り組むべき理由

BtoB企業にとって、SEO対策はもはや「やれればやる」施策ではありません。顧客の情報収集行動が大きく変化するなか、検索への対応はリード獲得の根幹を担う施策になっています。

ここでは、BtoB企業がSEOに本腰を入れるべき3つの理由を解説します。

担当者の情報収集が「検索」に移行しているから

かつてのBtoBビジネスでは、展示会・テレアポ・業界内の紹介が主な顧客接点でした。しかし現在、その構造は大きく変わっています。
「課題を感じたらまず検索する」という行動が、BtoB購買担当者の標準的なワークフローになっています。サービスの比較・候補の絞り込み・社内稟議用の情報収集まで、検索エンジンを起点に進めるケースが増えています。

その結果、ベンダーへの問い合わせ時点ですでに候補が2〜3社に絞られているケースも珍しくありません。つまり、検索結果に出てこない企業は、比較検討のテーブルにすら乗れない状況が生まれています。
SEOは「見つけてもらう」ための入口です。どれだけ優れたサービスを持っていても、検索で見つけてもらえなければ機会損失が続きます。

BtoBの購買プロセスが長く、検索接触機会が多いから

BtoBの意思決定には平均3〜7名のステークホルダーが関与し、検討期間は数週間から数ヶ月に及ぶことが一般的です。
重要なのは、担当者・上司・経営層がそれぞれ別のタイミング・別のキーワードで検索を行うという点です。

  • 担当者:「〇〇 やり方」「〇〇 ツール 比較」など情報収集系キーワード
  • 上司・決裁者:「〇〇 費用」「〇〇 会社 選び方」など意思決定系キーワード

複数人が複数回にわたって検索するため、接触回数が増えるほど認知・信頼が醸成されます。SEOコンテンツは、この長い検討期間を通じて継続的に働き続けます。

逆に言えば、どこかの検索タイミングでコンテンツが存在しないと、そのタイミングで他社に信頼を奪われるリスクがあります。購買プロセスが長いBtoBだからこそ、SEOの恩恵を最大限に受けやすい構造になっているといえます。

AI・LLM経由という新たな接点が生まれているから

ChatGPT・Perplexity・Geminiなどの生成AIを使って製品・サービスを調べるBtoB担当者が急増しています。従来の「検索エンジンで調べる」行動に加え、「AIに質問して答えをもらう」という情報収集チャネルが新たに生まれています。

AIは回答を生成する際に、信頼性・専門性の高いWebコンテンツを参照・引用します。つまり、SEOで評価される質の高いコンテンツは、そのままAIに推薦・引用される素材にもなります。

SEOとLLMO(LLM最適化)は「検索エンジン対策」と「AI対策」という別物ではなく、良質なコンテンツ資産を育てるという点で表裏一体です。今後さらにAI経由の情報接触が増えることが見込まれ、SEOへの投資はそのままLLMO対策への投資にもなります。

ipeでは、AIに自社がどう評価・推薦されているかを可視化するツール「AKARUMI」によるLLMO分析サービスを提供しています。
「AI対策を始められていない」「SEOとLLMOを一体で強化した」いなどお悩みの企業様はぜひお気軽にご相談ください。

BtoB企業とBtoC企業のSEO対策|決定的な違い【比較表】

「BtoCでSEOの経験がある」「代理店にSEOを任せている」という担当者ほど、BtoBのSEOで思うように成果が出ないケースがあります。その原因は、BtoCの感覚のままBtoBのSEOに取り組んでしまうことにあります。

以下の比較表で、両者の違いを整理します。

比較項目 BtoBのSEO BtoCのSEO
ターゲット 企業(担当者・決裁者など複数) 個人(エンドユーザー)
検索意図 業務課題の解決・稟議の材料 個人の興味・関心・悩み解消
検討期間 長い(数ヶ月〜半年以上) 短い(即日〜数週間)
キーワードの特徴 ボリューム小、ニッチ、複合キーワード ボリューム大、トレンド、ビッグキーワード
コンバージョン(CV) 資料請求・問い合わせ・相談 商品の購入・サービスの申し込み

特に大きな違いは次の3点です。

  1. キーワード選定の考え方が異なる
    BtoCでは検索ボリュームが大きいキーワードを狙うのが基本ですが、BtoBでは月間検索数が少ないニッチなキーワードでも、1件の商談が数百万円になるケースがあるため、「数より質」の選定が重要です。
  2. CV設計が異なる
    BtoCのCV(購入・申込)は即日完結しますが、BtoBのCV(問い合わせ・資料DL)は長い検討プロセスの入口に過ぎません。段階的なCVポイントの設計が必要です。
  3. コンテンツの深度が異なる
    BtoCでは短くテンポよく読めるコンテンツが有効な場面も多いですが、BtoBでは担当者が社内稟議に使える情報を求めるため、専門性が高く網羅的なコンテンツが求められます。

BtoB企業のSEO対策を始める前に確認すべきこと

SEO対策を始める前に、まず「自社のビジネスとSEOの相性」と「サイトの技術的な基盤」を確認することが重要です。準備なく施策を始めても、効果が出にくくなります。

自社ビジネスとSEOの相性チェック

すべてのBtoB企業にとってSEOが最優先施策になるわけではありません。まず自社ビジネスとSEOの相性を確認しましょう。

【SEOと相性が良いBtoBビジネスの特徴】

  • 顧客が抱える課題が検索されやすい(例:SaaS、マーケティング支援、HR系サービス)
  • 商材の検討期間が長く、情報収集ニーズが高い
  • ターゲットとなる担当者が日常的にWeb検索で情報を集める職種・業種

【SEOと相性が悪いケース】

  • 超ニッチな業界で、そもそも検索母数が極端に少ない
  • 受注単価が非常に高く、ターゲットがほぼ検索行動をしない(紹介・入札が主流)
  • 意思決定が完全にオフラインで完結するビジネスモデル

SEOを始める前に整えるべきサイト基盤

SEOの施策を始める前に、技術的な土台を整えることが先決です。基盤が不安定な状態でコンテンツを増やしても、検索エンジンに正しく評価されません。

  • CMS・サイト構造:クロールしやすい構造になっているか
  • SSL(https化):未対応の場合は即対応が必要
  • 表示速度:Core Web Vitalsのスコアを確認
  • モバイル対応:スマートフォンでの表示・操作性の確認
  • GA4・Search Consoleの設置:計測環境が整っていないと効果測定ができない。目標(コンバージョン)設定まで完了させること

BtoB企業のSEO対策|取り組みの全体ステップ

「何から手をつければいいかわからない」という声はBtoB企業のSEO担当者から最もよく聞かれる悩みのひとつです。SEO対策は施策の数が多い分、順序を誤ると労力が空振りになりやすい領域でもあります。

まず以下の5ステップで全体像を把握し、次セクション以降の詳細解説に進んでください。

STEP1

現状分析と目標設定

自社サイトの現状把握・GA4/Search Console整備・競合調査が出発点です。

「どこにいるか」を正確に把握せずに施策を打っても、効果が出にくいだけでなく、何が効いて何が効いていないかの判断もできなくなります。

詳細は「BtoB企業のSEO対策を始める前に確認すべきこと」で解説しています。

STEP2

キーワード設計

購買プロセスの段階別にキーワードを整理し、優先順位をつけます。

BtoBのSEOでは「検索ボリュームの大小より検索意図との一致」が重要です。ボリュームが少なくても、自社サービスと課題がぴったり合うKWを見つけることが成果への近道です。

詳細は「BtoB企業がやるべきキーワード戦略」で解説しています。

STEP3

コンテンツ制作・サイト内部の最適化

E-E-A-Tを意識した記事制作と、内部リンク・テクニカルSEOの整備を並行して進めます。

認知から決断まで、購買プロセスのすべての段階をカバーするコンテンツラインナップを構築することが目標です。

詳細は「BtoB企業が実践すべきSEO施策15選」で解説しています。

STEP4

外部SEO・CV導線の整備

被リンク獲得・サイテーション獲得でドメインの権威性を高めながら、記事内のCTA設計で流入をリードへ転換する導線を整えます。

どれだけ良いコンテンツでも、CV導線がなければリードは生まれません。

詳細は「BtoB企業が実践すべきSEO施策15選」で解説しています。

STEP5

効果測定・リライト・改善

公開して終わりにしないことが、BtoBのSEOで成果を出すための最大のポイントです。

KPI設計からPDCAの回し方まで、継続的な運用フェーズの全体像を把握しておきましょう。

詳細は「BtoB企業のSEO効果測定|見るべき指標と改善サイクル」で解説しています。

【施策】BtoB企業が実践すべきSEO施策15選

ここからは、BtoB企業のSEO対策として実践すべき15の施策を、コンテンツSEO・内部SEO・外部SEO・CV導線設計の4カテゴリに分けて解説します。

コンテンツSEO施策

  • 施策① ペルソナ・カスタマージャーニーを定義する

    コンテンツ制作を始める前に、まず「誰に届けるか」を明確にします。担当者の役職・業種・抱えている課題・どのタイミングで検索するかを具体的に定義することで、コンテンツの方向性がブレなくなります。ペルソナが曖昧なまま記事を量産しても、誰にも刺さらないコンテンツが増えるだけになってしまいます。

  • 施策② 競合サイト・上位記事の徹底分析

    狙うキーワードで実際に検索し、上位表示されている記事の構成・文字数・独自コンテンツの有無・被リンクの状況を分析します。上位記事が満たしている検索意図を理解した上で、それを超える情報量・専門性・独自性を持つコンテンツを設計することが上位表示への近道です。

  • 施策③ E-E-A-Tを担保した専門性の高いコンテンツ制作

    Googleは「経験・専門性・権威性・信頼性(E-E-A-T)」を重視してコンテンツを評価します。BtoBコンテンツでは特に、著者・監修者情報の充実、自社の実績・支援事例データの活用、一次情報に基づいた独自の見解を盛り込むことが重要です。

  • 施策④ 購買ファネルに合わせたコンテンツラインナップ設計

    認知フェーズから決断フェーズまで、購買プロセスの全段階をカバーするコンテンツを体系的に揃えます。特定フェーズのコンテンツだけが充実していると、他のフェーズで検索した見込み顧客を取りこぼします。どのフェーズの読者にも対応できるラインナップを意識して設計しましょう。

  • 施策⑤ 導入事例・成功事例記事の制作

    BtoBにおいて、意思決定を最も後押しするのは「同業他社の成功事例」です。「自分たちと似た課題を持つ企業が、このサービスで成果を出した」という情報は、稟議を通す際の強力な材料になります。業種・企業規模・課題パターン別に事例コンテンツを拡充することを優先しましょう。

  • 施策⑥ ホワイトペーパー・資料DLとSEOの組み合わせ

    認知〜比較フェーズの読者に対して、いきなり「お問い合わせ」を求めても成約率は上がりません。この層には「課題解決のヒントが得られるホワイトペーパー」や「比較検討に使える資料」の方が響きます。SEO記事で流入を獲得し、記事内から資料DLへ誘導し、ナーチャリングにつなげる動線を設計しましょう。

  • 施策⑦ FAQ・よくある質問コンテンツの制作

    担当者は稟議前に「想定される反論」や「上司からの質問」に備えて検索します。このニーズに応えるFAQコンテンツは、検討後半フェーズの読者に特に有効です。

内部SEO施策

  • 施策⑧ 内部リンク設計で「サイト回遊」を促す

    記事から関連記事・サービスページへの内部リンクを適切に設置することで、読者の回遊を促しながら、重要ページへの評価を集中させることができます。関連するテーマのコンテンツをグループ化し、トピッククラスター構造を意識した内部リンク設計が、ドメイン全体の権威性強化にもつながります。

  • 施策⑨ タイトル・メタディスクリプション最適化

    どれだけ良い記事でも、検索結果でクリックされなければ意味がありません。タイトルには対策KWを文頭近くに配置し、読者が「自分のための記事だ」と感じるような具体性・数字・ベネフィットを盛り込みます。メタディスクリプションは検索順位に直接影響しませんが、クリック率(CTR)に大きく影響します。

  • 施策⑩ 技術的SEO(テクニカルSEO)の整備

    Core Web Vitals(ページの読み込み速度・インタラクティブ性・視覚的安定性)のスコア改善、モバイル対応、クロールエラーの修正、XMLサイトマップの整備など、検索エンジンがサイトを正しくクロール・インデックスできる環境を整えます。コンテンツがいくら優れていても、技術的な問題があると評価されません。

  • 施策⑪ 構造化データの実装

    記事・FAQ・パンくずリストなどに構造化データ(schema.org)を実装することで、検索エンジンやAIがページの内容を正確に理解しやすくなります。リッチリザルトの表示につながり、クリック率の向上も期待できます。AI検索時代においては、構造化データの整備がAIへの情報伝達にも有効です。

外部SEO施策

  • 施策⑫ 被リンク獲得戦略(リンクビルディング)

    信頼性の高い外部サイトからの被リンクは、ドメインの権威性を高める上で依然として重要な要素です。業界メディアへの寄稿・プレスリリース配信・SNSでのコンテンツ拡散・パートナー企業との相互リンクなど、自然な形で被リンクを獲得する施策を継続的に行いましょう。

  • 施策⑬ サイテーション(言及)の獲得

    リンクがなくても、自社名・サービス名・ブランドがWeb上で言及されること(サイテーション)は、Googleからの信頼性評価に影響すると言われています。SNSでの情報発信・メディア露出・業界内での認知向上が、間接的にSEO評価の底上げにつながります。

CV・導線設計施策

  • 施策⑭ 記事内CTA設計で離脱を防ぐ

    流入した読者を確実にリードへ転換するために、記事内に複数のCVポイントを設置します。検討初期層には「資料DL・ホワイトペーパー」、検討中期層には「無料診断・事例紹介」、検討後期層には「お問い合わせ・相談申し込み」と、読者の検討フェーズに応じてCTAを出し分けることで、離脱率の低減とCV率の向上が期待できます。

  • 施策⑮ リライト・改善PDCAの継続運用

    SEO対策において、公開して終わりにすることは最大の失敗パターンのひとつです。公開後も検索順位・クリック率・CV数を定期的にモニタリングし、効果が出ていない記事はリライトで改善します。一度上位表示を獲得した記事も、定期的な情報更新を怠ると順位が下がります。継続的な改善サイクルがSEOの成否を分けます。

BtoB企業のやるべきキーワード戦略

BtoBのSEOで成果を出せるかどうかは、キーワード設計の精度に大きく依存します。BtoCとは根本的に異なるKW選定の考え方を理解した上で、自社に合ったキーワード戦略を設計しましょう。

検索ボリューム「小さくてもいい」理由

BtoB企業のSEO担当者が陥りがちな失敗のひとつが、検索ボリュームの大きさでキーワードを選んでしまうことです。
月間検索数が10,000件あるKWで上位表示できれば大量の流入が見込めますが、BtoBの場合、その流入の大半がターゲット外であることも珍しくありません。一方、月間100〜500件のニッチなKWでも、1件の商談が数百万円になるBtoBビジネスでは、数件のリード獲得で十分な投資対効果が得られます。
BtoBのKW選定は「検索ボリュームの大小」ではなく、「検索意図と自社サービスの一致度」を最優先に考えることが重要です。

購買ファネル別キーワード設計

BtoB購買担当者は、検討フェーズによってまったく異なるキーワードで検索します。フェーズごとに狙うKWを設計することで、見込み顧客と複数のタイミングで接点を持つことができます。

【認知フェーズ】

まだ課題に気づき始めた層

検索例:「〇〇とは」「〇〇 方法」「〇〇 メリット」

コンテンツ方針:課題や概念をわかりやすく解説し、自社サービスの存在を知ってもらう

【比較フェーズ】

解決策を探している層

検索例:「〇〇 比較」「〇〇 選び方」「〇〇 おすすめ」

コンテンツ方針:選定基準や比較軸を提供し、自社の強みを自然に訴求する

【決断フェーズ】

発注先を絞り込んでいる層

検索例:「〇〇 会社 おすすめ」「〇〇 依頼」「〇〇 費用」

コンテンツ方針:事例・実績・料金感を明示し、問い合わせへの背中を押す

課題起点・業種起点・役職起点でKWを広げる

フェーズ別の設計と並行して、以下の軸でキーワードを広げることも有効です。

  • 課題起点:「〇〇 効率化」「〇〇 課題」「〇〇 改善」
  • 業種起点:「製造業 〇〇」「SaaS 〇〇」「不動産 〇〇」
  • 役職起点:「マーケティング担当者 〇〇」「営業マネージャー 〇〇」

キーワードの発掘には、Googleサジェスト・Search Console(既存流入KWの確認)・キーワードプランナーを組み合わせて使うことが効果等です。

BtoB企業のSEOでよくある失敗パターン5選と対策

SEO対策に取り組むBtoB企業が陥りがちな失敗パターンを5つ紹介します。自社に当てはまるものがないか確認してみてください。

失敗①:検索ボリュームだけでKWを選び、PVは増えるがリードゼロ
アクセスは集まっても、ターゲット外の読者ばかりでは意味がありません。KW選定の段階で「誰が・なぜ・この言葉で検索するのか」を必ず確認しましょう。

失敗②:コンテンツは増やしたが、内部リンクがバラバラで権威性が分散
記事が増えるほど内部リンク設計の重要性が増します。関連するコンテンツを繋げることで、サイト全体の評価が高まります。

失敗③:CTAが「お問い合わせ」だけで、検討初期層が離脱
検討初期の読者にとって、最初の接点でいきなり「お問い合わせ」はハードルが高すぎます。資料DL・無料診断など、段階的なCVポイントを用意しましょう。

失敗④:効果測定をPVだけで終わらせ、商談貢献が見えていない
PVが増えても商談につながっていなければ意味がありません。オーガニック流入からのCV数・CPL・商談貢献件数まで追う仕組みを作りましょう。

失敗⑤:生成AIで量産した低品質コンテンツでE-E-A-Tが低下
AIを活用した記事制作自体は問題ありませんが、専門性・独自性のない量産コンテンツはGoogleからの評価を下げるリスクがあります。必ず人間の専門知識・実体験・一次情報を加えた上で公開しましょう。

自社サイトがどのパターンに当てはまるか知りたいご担当者様は、ぜひipeの無料SEO分析をご活用ください。現状の課題を具体的にお伝えします。

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BtoB企業のSEO効果測定|見るべき指標と改善サイクル

PVだけ追っていても意味がない。正しいKPI設計

SEOの効果測定でよくある失敗が、「PVが増えた=成果が出ている」と判断してしまうことです。BtoB企業のSEOにおいて本来追うべきKPIは、以下の5段階で設計します。

  1. 検索順位・インデックス数:施策がテクニカル・コンテンツ的に正しく評価されているか
  2. オーガニックセッション数(PV・UU):サイトへの流入が拡大しているか
  3. CV数(資料DL・問い合わせなど):流入したユーザーがリード化しているか
  4. 有効リード数・商談化数:獲得したリードが営業のターゲットに合致し、商談に繋がっているか
  5. 受注数・受注金額:SEO経由の流入が最終的な売上にいくら貢献したか

特にBtoB企業が意識すべきなのは、Search Console × GA4 × CRMを連携させ、「オーガニック流入→リード→商談→受注」の流れを一気通貫で追うことです。SEOがどれだけ事業に貢献しているかを可視化できると、社内での予算確保・施策継続の説得力が増します。

月次PDCAのルーティン化

効果測定は単発で行うのではなく、月次のルーティンとして定着させることが重要です。以下のフローを毎月回すことで、継続的な改善が生まれます。

  • 分析:Search Console・GA4で順位・流入・CVの変化を確認
  • 課題抽出:順位下落・CTR低下・CV率低下の原因を特定
  • 施策追加・リライト:優先度の高い記事から改善を実施
  • 効果検証:改善後の数値変化を翌月以降に確認

リライトで効果が出やすい記事は、「検索順位が11〜30位(もう少しで1ページ目)」かつ「クリック率が低い記事」です。タイトル・構成・情報量の改善で順位が引き上がりやすく、費用対効果の高い施策になります。

BtoB企業のSEO対策 成功事例【業種別】

A社の事例:コラム→サービスページの内部リンク最適化

【背景(課題)】 コラムページ内に、文脈に合う関連サービスページへの直接リンクがなく、重要ページに評価が集まりにくい状態でした。良質なコンテンツを持ちながら、SEO評価がサービスページに届いていないという典型的な課題です。
【施策内容】 コラム本文中の「サービス・ソリューション名」の言及箇所に合わせて、サービスページへの内部リンクを設置しました。併せて記事下部(まとめの後)にも「関連サービスのご紹介」エリアを設け、次アクションとしてサービスページへ遷移できる導線を追加しています。
【効果】
  • サービスページの検索順位向上(内部リンクによる評価の集中)
  • サイト内回遊率の向上(関連情報への自然な誘導)
【実装のポイント】 「本文内の文脈リンク」と「記事下部の次アクション導線」の2箇所に設置することで、SEOとCVの両面に効果が出やすくなります。

B社の事例:コラムのCV導線最適化

【背景(課題)】 コラムページの導線が「資料DL」や「絞り込みのない事例一覧」に留まり、問い合わせにつながる導線が弱い状態でした。またLLM経由のセッションがコラムページに集中しており、情報収集層の流入をCV転換できていない可能性がありました。
【施策内容】 記事内容にマッチした「問い合わせ枠」「バナー」などを、コラム内および記事下部に追加設置しました。読者の離脱を防ぎつつ、次のアクションへ自然に誘導する導線を整備しています。
【効果】
  • コラム経由のCVR向上(問い合わせへの直導線を用意)
  • LLM経由流入を含む「情報収集層→検討層」への遷移促進
【実装のポイント】 記事テーマに合うCV先(該当ソリューション・無料相談・事例DLなど)を出し分けることで、押し売り感を減らしながらCVに貢献できます。

2026年のBtoB企業のSEO対策で押さえるべき最新トレンド

SEOの環境は2026年に入り、AI検索の普及を中心にかつてないスピードで変化しています。以下の4つのトレンドは、BtoB企業のSEO担当者が今すぐ把握すべき内容です。

AI検索・SGEへの対応(AI Overviewとゼロクリック対策)

GoogleのAI Overview(旧SGE)は、検索結果の最上部にAIが生成した回答を表示する機能です。この機能により、従来なら記事をクリックして読んでいた情報をその場で完結できるケースが増え、「ゼロクリック」(クリックされずに終わる検索)が増加しています。

対策として有効なのは、AI Overviewに引用・参照されるコンテンツを作ることです。具体的には「問いに対して明確な回答を冒頭に置く」「構造化された見出し設計」「FAQコンテンツの充実」が有効です。

LLMO(LLM最適化)の台頭とBtoBへの影響

ChatGPT・Perplexity・Geminiなどが「おすすめのSEOツールは?」「BtoBマーケティング支援会社を教えて」といった質問に回答する機能が普及し、AIに推薦される企業になることが新たなマーケティング課題になっています。

LLMOとは、これらのAIに自社が正しく・好意的に認識・推薦されるよう最適化する取り組みです。SEOで培った「信頼性の高いコンテンツ資産」がそのままLLMOの基盤になるため、SEO対策とLLMO対策は一体で進めることが最も効率的です。

AIに「推薦される企業」になるためのAI対策ツール「AKARUMI」

SEOと並行して取り組みたいのが、LLMO(LLM最適化)ですが、何から始めればいいかわからない、という方も多いでしょう。

ipeが提供する分析ツール「AKARUMI(アカルミ)」は、ChatGPT・Perplexity・GeminiなどのAIが自社をどう認識・推薦しているかを可視化できる国産のLLMO分析プラットフォームです。

【AKARUMIでできること】

  • ビジビリティ分析:AI上での自社ブランドの言及頻度・露出状況を把握
  • ポジショニング分析:競合と比較して何番目に言及されているかを確認
  • ソース(引用)分析:AIが回答生成に使っている参照ページを特定
  • AI Overview分析:Google AI Overviewへの露出状況と引用元を可視化
  • AIクローラー分析:ChatGPT等のAIクローラーによるアクセス状況を確認

「AIに自社が正しく評価されているか不安」「LLMOに取り組みたいが何から手をつければいいかわからない」という方は、まずAKARUMIの無料トライアルからお試しください。

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一次情報・オリジナルデータの価値が急上昇

Googleのヘルプフルコンテンツアップデート以降、「他所では得られない情報」を持つコンテンツの評価が高まっています。AIで生成できる一般的な情報は評価されにくくなり、自社の実績データ・顧客インタビュー・独自調査・現場の経験に基づく知見が強力な差別化要素になっています。

BtoB企業の強みは、現場の専門知識と実際の支援実績を持っていることです。これをコンテンツに積極的に活用することが、競合との差別化につながります。

動画・マルチモーダルコンテンツとSEOの融合

テキストコンテンツに加え、YouTube動画との連携がSEO戦略として有効になっています。解説動画をYouTubeに公開し、そのトランスクリプトや要約をテキスト記事として掲載する形で、テキストSEOとYouTubeSEOを組み合わせる戦略が注目されています。特にBtoB領域では「ウェビナーの切り抜き」「事例インタビュー動画」など、コンテンツの二次活用が効果的です。

BtoB企業のSEOは外注すべきか・内製すべきか

SEO対策を内製するか外注するかは、多くのBtoB企業が悩むテーマです。それぞれの特徴を簡単に整理します。

内製は自社の業界知識を活かしたコンテンツを作りやすく、社内にノウハウが蓄積されるメリットがあります。一方で、専門知識の習得やツール導入にコストがかかるほか、担当者の異動・退職でノウハウが失われるリスクもあります。

外注は即戦力の専門知識を活用でき、最新のアルゴリズム変動にも迅速に対応できます。ただし継続的なコストがかかるため、費用対効果を見ながら判断することが重要です。

リソースに余裕がある場合は内製を軸にしつつ戦略設計だけ外注する、逆にリソースが少ない場合は外注を活用しながら社内知識を移管していく、というハイブリッドな運用も有効です。

外注先選定のポイント3つ

外注先を選ぶ際は、以下の3点を必ず確認しましょう。

  1. BtoB企業の支援実績があるか:BtoCとBtoBではSEO戦略が根本的に異なります。BtoB専門の支援実績と事例を確認してください。
  2. KPIを商談・受注まで追えるか:PVやCV数だけでなく、商談貢献まで一気通貫で管理・報告できるかが重要です。
  3. LLMOなど最新対応ができるか:AI検索・LLMO対策まで視野に入れた提案ができる会社かどうかを確認しましょう。

SEOとLLMOを一気通貫で支援|IPEのLLMOコンサルティング

「ChatGPTやGeminiに自社が出てこない」「AIにコンテンツが正しく理解されていない」——そんな課題に対応するのが、ipeのLLMOコンサルティングサービスです。

累計500社以上のSEO支援実績を持つipeが、そのノウハウをLLMO領域に応用。独自ツール「AKARUMI」を活用しながら、現状分析から戦略設計・実行支援・効果モニタリングまでを伴走型でサポートします。

【サービスの流れ】

現状分析:主要AIでの自社露出状況・競合比較・引用コンテンツの傾向を調査
戦略設計:SEO知見を融合したLLMO施策の優先度・スケジュールを策定
実行支援:コンテンツ改善・構造化データ最適化などの施策を伴走サポート
モニタリング:露出変化・引用状況を定期測定し、継続的に改善

【得られる成果】

  • LLM経由の流入数・コンバージョン数の増加
  • AIに選ばれることによる指名検索数の増加
  • SEOやPRの成果も同時に引き上がる

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BtoB企業のSEO対策に関するよくある疑問

Q. BtoB企業のSEO対策はどのくらいで効果が出ますか?

A. 一般的に6ヶ月〜1年程度が目安です。ドメインの強度・競合の状況・施策の質によって大きく前後します。短期間で成果を求める場合は、リスティング広告との併用が現実的な選択肢です。SEOは長期的な資産形成として捉え、広告と役割を分けて運用することをおすすめします。

Q. 検索ボリュームが少ないキーワードでもSEO対策する意味はありますか?

A. BtoBでは十分に意味があります。1件の商談単価が高いBtoBビジネスでは、月間数十件の流入でも十分なリード獲得につながるケースがあります。またニッチなKWほど競合が少なく、比較的短期間で上位表示を狙いやすいというメリットもあります。

Q. コンテンツSEOとテクニカルSEO、どちらを優先すべきですか?

A. 原則は、テクニカルSEOで土台を整えてからコンテンツSEOに注力する順番です。ただし致命的な技術的問題がなければ、並行して進めても問題ありません。判断に迷う場合は、まず自社サイトの現状診断を行い、課題の優先度を確認することをおすすめします。

Q. 社内リソースが少ない場合、どこから始めるべきですか?

A. Search Console・GA4の設置と現状把握が最初の一歩です。新規記事の制作より、既存ページのリライトから着手する方が工数を抑えながら成果が出やすいケースが多いです。リソース不足が深刻な場合は、SEOコンサルや記事制作の外注も有効な選択肢です。

Q. AIが普及するとSEO対策は不要になりますか?

A. 不要になるどころか、SEOの重要性はむしろ高まっています。ChatGPTなどのAIは信頼性の高いWebコンテンツを参照して回答を生成するため、SEOで評価されるコンテンツがそのままAIに引用される素材になります。今後はSEO対策とLLMO対策を一体で進めることが、競合との差別化につながります。
ipeの「AKARUMI」では、AIに自社がどう評価・推薦されているかを可視化できます。無料トライアルも行っていますので、LLMOに興味がある方はぜひお問い合わせください。

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まとめ

BtoB企業のSEO対策は、一度成果が出始めると継続的にリードを獲得し続ける「長期的な資産」として機能します。広告のように予算を止めた瞬間に流入がゼロになることはなく、積み上げたコンテンツ資産が会社の財産になります。

この記事で解説した内容を踏まえ、まず今日から始められる3つのアクションを実行してみてください。

  • KWの棚卸し:自社サービスに関連するキーワードをリストアップし、購買フェーズ別に分類する
  • 競合分析:狙いたいKWで実際に検索し、上位記事の構成・文字数・独自性を確認する
  • Search Consoleの確認:現在どのKWで流入があるか、順位はどのくらいかを把握する

この3つを実行するだけで、自社のSEOの現状と課題が具体的に見えてきます。

「現状分析から始めたい」「何から手をつけるべきか相談したい」という方は、
ipeの無料SEO分析をぜひご活用ください。

現状の課題と改善の優先順位を、具体的にお伝えします。

この記事の監修者
土井直哉 Naoya Doi
代表取締役CEO
大学卒業後、個人でWeb制作事業を立ち上げ。その後、SIer(現 SCSK株式会社)、大手SEOベンダーを経てipeを創業。
SEO領域で13年以上の経験を有し、KADOKAWAをはじめとする大規模サイト・データベース型サイトを中心に、SEO戦略の立案からサイト構造改善、実装ディレクションまで幅広く支援している。
現在はAI検索に対応したコンサルティングや、LLMO分析ツール「AKARUMI」の事業推進にも取り組んでいる。
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